7 приёмов стимулирования участия в командной работе
Лидерам сетевого маркетинга надо уметь стимулировать участие в командной работе.
1. Задавайте открытые вопросы, которые позволят людям выразить своё мнение.
2. Позитивно реагируйте (вербально и невербально) на включённость членов команды в решение проблемы.
3. Задавайте уточняющие вопросы, показывающие Ваше внимание и заинтересованность и позволяющее полнее раскрыть мысль члена команды.
4. Не торопитесь и давайте людям время на обдумывание.
5. Напоминайте им, что они являются членами команды.
6. Следите за своими невербальными реакциями. Часто тело и мимика говорят совсем не то, что Вам хотелось бы.
7. Несогласие всегда выражайте корректно.
В команде очень важно создать творческую атмосферу. Для этого необходимо соблюдать следующие условия, важные для групповой работы вообще, но особенно актуальные на этапе её рождения: Все члены команды четко представляют себе цели совместной работы;
1. Умения каждого человека известны остальным, функции распределены;
2. Организационное строение команды соответствует выполняемой задаче;
3. В команде задумываются над методами работы и пытаются их совершенствовать;
4. Развита самодисциплина, позволяющая хорошо использовать время и ресурсы;
5. Есть достаточно возможностей, чтобы собраться и обсудить любые вопросы;
6. Команда поддерживает своих членов и создает тесные взаимоотношения;
7. Отношения в команде открытые, и она готова встретить любые трудности и преграды на пути эффективной работы
Мы всегда рады сотруднечеству! Если Вы владеете сайтом, посвещенным бизнесу или сетевому маркетингу - можете разместить на нем нашу кнопку и мы обязательно поделемся местом для Вашей ссылки! =)
